L’apport des neurosciences au service de l’efficacité
Nos formations sont conçues pour répondre spécifiquement et précisément à vos attentes et à vos besoins. Elles sont donc un investissement, au service du développement des compétences de vos ressources : votre équipe professionnelle. Nous avons élaboré une démarche en 3 étapes pour apporter une réponse spécifique à vos souhaits d’évolution et aux besoins de changement de votre organisation.
Réalisation d’un diagnostic et élaboration d’un cahier des charges
Ensemble nous analysons votre besoin et nous construisons une solution de formation, une démarche d’accompagnement, une conduite de projet sur mesure. Nous interrogeons les managers et élaborons un questionnaire destiné aux apprenants pour cerner leurs attentes spécifiques. Le cahier des charges est ensuite co-élaboré avec le commanditaire.
Conception et validation du scénario pédagogique
Nous mettons en miroir les outils référencés (PNL, Analyse Transactionnelle, Process Com, Communication Non Violente, Management Situationnel, …) et des séquences pratiques (tests individuels, études de cas, mises en situation, en binômes, mini groupes, séances filmées …).
Élaboration du support de formation
Programme et livret pédagogique pour chacun des participants à la formation. Support de présentation ou d’animation digital (Vidéos, PowerPoint).
